1. Editorial: Nuevas estrategias para una nueva época.

La renovación de parte de la Junta directiva de ICIC aprobada por unanimidad en la asamblea del 13 de Noviembre, no significa sino un paso más en la dirección marcada hace años con la declaración de intenciones y objetivos de los fundadores del Instituto. Sin embargo, podemos y debemos ser fieles a esos principios, profundizando en la misión que este Instituto tiene para con los pacientes, sus familias, la sociedad y los investigadores de toda Canarias. De forma sencilla esbozaremos en las próximas líneas, algunas de las iniciativas que complementarán las actualmente puestas en marcha por los diversos estamentos de nuestra institución.

Con respecto a los pacientes hemos de promover una más estrecha colaboración con las asociaciones de enfermos de todas las islas, intentando unificar criterios de acción y tratando de acoger el máximo número de pacientes de las más diversas patologías. Este hecho, sin duda proveerá de mayor impacto social a nuestro Instituto.

Con respecto a sus familias y la sociedad en general, potenciaremos aún más el programa de Canarias Contra el Cáncer, extendiéndolo a las islas en las que actualmente tenemos una menor presencia y unificando los contenidos, de forma que podamos contar con un material didáctico y de divulgación, que sirva de soporte a los conceptos y directrices que en opinión del Instituto serán importantes para mejorar los conocimientos que la población canaria tiene sobre la prevención, diagnóstico y tratamiento del cáncer.  Probablemente este conjunto de acciones, mejorarán la presencia del ICIC en la sociedad, permitiendo acciones encaminadas a incrementar la implicación económica de la sociedad canaria con el Instituto.

Con respecto a la Universidad y las empresas, estimularemos de forma preferente el desarrollo de iniciativas de los jóvenes investigadores que puedan tener una consolidación universitaria, pero sobre todo empresarial. CEAMED SA, empresa vinculada a FICIC, puede ser un buen compañero de viaje para aquellos jóvenes investigadores, que tengan buenas ideas, que quieran comenzar una andadura como bio-emprendedores y necesiten apoyo desde el punto de vista empresarial para desarrollarlas.

Finalmente desarrollaremos los aspectos que tienen que ver con la más importante de las misiones que tiene el ICIC, promover la investigación y la formación en cáncer en nuestras islas.

Desde el punto de vista de la investigación, dos son los mecanismos principales, aunque no únicos, para cumplir nuestros objetivos:

1.- Proyectos propios de investigación.

Tradicionalmente el ICIC ha realizado convocatorias para proyectos de investigación, de equipamiento o de contratación de becarios predoctorales que complementan las que de forma periódica convocan diversos organismos autonómicos o nacionales. El objetivo prioritario del ICIC es favorecer la colaboración entre investigadores de diferentes áreas de conocimiento que puedan ser complementarias entre sí y entre grupos de diversa localización geográfica, que permitan la integración territorial de la investigación en cáncer.

Para la consecución de estos objetivos, la intención de la nueva dirección del ICIC es modificar parcialmente los criterios de financiación de proyectos en tres aspectos fundamentales. Por un lado, será imprescindible presentar proyectos que integren varios grupos ICIC de áreas diferentes (química, biológicas y clínicas), por otra parte habrán de incluir un grupo emergente, liderado por un post-doctoral preferiblemente integrado desde su periodo de formación en el ICIC. Finalmente  se tendrán en cuenta las publicaciones que los miembros del grupo solicitante, hayan realizado en los últimos 3 años con el nombre del ICIC en el encabezamiento o en los agradecimientos. No se financiarán solicitudes de grupos individuales.

2.- Formación de investigadores.

La nueva dirección favorecerá la incorporación de becarios predoctorales con las condiciones previamente descritas, pero también servir de complemento  a la incorporación de investigadores consolidados de muy alto nivel, que estando financiados por agencias nacionales o estatales, accedan a dirigir investigaciones en líneas prioritarias del ICIC.

Con respecto a la formación, mantendremos e incrementaremos las acciones de formación postgraduada en las dos universidades a través de la participación y colaboración con los programas de doctorado o de máster. Así mismo, mantendremos el alto nivel de implicación con la formación en investigación oncológica de técnicos de laboratorio o licenciados a través de los diversos programas para desempleados o de mejora en la formación ofertados por las instituciones del gobierno de canarias, cabildos y ayuntamientos.

Además se potenciará Biocancer.com, la revista de formación virtual en Oncología que presenta números anuales, compuestos de excelentes revisiones en español de temas relevantes en Oncología y que es visitada por decenas de miles de personas de todo el mundo cada año. Representa por tanto una formidable plataforma de diseminación del conocimiento, pero una envidiable tarjeta de presentación de nuestro instituto. Pretendemos por tanto que los grupos actualmente activos en el instituto, presenten material formativo candidato a los futuros números de la revista. La actual directiva ha adquirido el compromiso de indexar la revista en las mejores condiciones dentro de nuestras posibilidades.

Este sucinto desarrollo de las posibles acciones a desarrollar en el futuro inmediato, son ideas generadas desde la ilusión y el compromiso de un grupo de personas que tienen como principal bagaje la dedicación absoluta a este proyecto. Es imprescindible, sin embargo, tener en cuenta la opinión de aquellos a quien servimos y esperamos representar, por lo que os rogamos que sugerencias, quejas o ideas, no queden en conversaciones privadas, sino que nos hagáis participes de ellas (), en el convencimiento de que todos nosotros queremos lo mejor para este ilusionante proyecto.

Javier Dorta
Pedro C Lara
Elisa Pérez
Marta Lloret